Por que uma consultoria externa focada em dados pode transformar sua gestão?
As consultorias externas têm ganhado cada vez mais espaço no mercado, por apresentar resultados expressivos nas empresas. Mas você sabe de que forma uma consultoria externa pode transformar a sua gestão? Antes de saber quais as vantagens de contar com uma consultoria externa, vamos entender qual o momento ideal para buscar este tipo de auxílio. […]
Como fazer a gestão operacional usando softwares de acompanhamento de KPIs
Você utiliza Softwares de Gestão em sua organização? Gestão operacional é algo imprescindível para a eficiência. Consequentemente, o sucesso de qualquer empresa, seja de grande ou pequeno porte. Obviamente, as grandes empresas costumam ter procedimentos operacionais mais complexos. Porém, não são somente elas que precisam de ferramentas para realizar uma boa gestão. Todo tipo de […]
Tudo o que você precisa saber sobre E-commerce
O mundo está passando por uma grande transformação digital. O comércio online vem crescendo e ganhando cada vez mais força. Diante desse cenário, é fundamental entender essas mudanças e adaptar-se. Durante esta fase de pandemia, a presença online tornou-se essencial para empresas que desejam manter suas portas abertas. Diante do “novo normal”, seguir as tendências […]
4 dicas infalíveis para ajudar o gestor a encarar o desafio da retomada
Um número significativo de grandes e pequenas empresas estiveram diante de impasses, neste período de pandemia, principalmente agora na retomada. Queda brusca nas vendas, demissão de colaboradores e número reduzido de clientes, foram alguns acontecimentos comuns nas corporações. Com a retomada, os líderes precisam traçar novas estratégias para superar a crise e manter a lucratividade […]
Novo normal do CEO: 5 passos para potencializar o desempenho da sua gestão
Durante este período de pandemia, temos percebido que o “novo normal” anda junto com a transformação digital, e a sua empresa não pode ficar de fora disso. Entretanto, para seguir as tendências tecnológicas que o presente nos impõe, é necessário que o CEO esteja aberto para mudanças e inovações na gestão. Portanto, o novo CEO […]
Orçamento Empresarial: O que é e como elaborar
Garantir o crescimento e a sobrevivência de um negócio é um desafio e tanto. É necessário muito esforço e planejamento. Projetar, controlar e reduzir os gastos orçamentários é essencial. Por esse motivo, assim como o Planejamento Estratégico, o Orçamento empresarial é fundamental para quem deseja empreender de forma segura e ter sucesso em seu negócio. […]
Como a Qualitin pode acelerar seu negócio na retomada da economia?
Diante do novo normal para o mercado e com os hábitos de consumo alterados, empresas estão correndo contra o tempo para realizar as adaptações necessárias. Entre elas está uma adaptação inevitável: a transformação digital. A digitalização foi impulsionada pela pandemia e, com certeza, continuará fortalecida nos próximos anos. É inegável que acelerar os recursos digitais […]
Descubra as 5 vantagens de usar os indicadores de qualidade para disparar na frente da concorrência
São nos momentos mais difíceis, que o gestor reconhece a importância do uso dos indicadores de qualidade para fidelizar os seus clientes. Para superar crises e manter a lucratividade da empresa, manter os clientes satisfeitos com o seu serviço ou produto deve ser prioritário. Afinal, em qualquer área de negócio, é a qualidade do serviço […]
Reter clientes pode ser a chave para enfrentar esta fase
Quer saber a melhor forma de reter clientes? Acompanhe este artigo! Distanciamento Social. Essas duas palavras tem gerado muito receio por grande parte de empresários em diversos setores. Este tem se tornado um assunto cada vez mais em pauta. Por este motivo, 2020 tem causado muita preocupação em empresas com relação à queda nas vendas. […]
Saiba como superar a crise e turbinar seus processos utilizando o PDCA
Problemas todas as empresas enfrentam sempre, mas saber como evitá-los é o combustível que falta, para superar a crise atual sem mistérios. De acordo com o filósofo francês René Descartes, o método PDCA é uma solução bastante eficaz para solucionar impasses. PDCA é um acrônimo para Plan (planejar), Do (executar), Check (verificar) e Act (agir), […]