Academia Qualitin

Cuente con soluciones en formación y cualificación en la medida idónea para la empresa.

Disponemos de diferentes opciones de cursos y talleres pensados ​​para todo tipo y tamaño de empresas. A continuación, consulte algunos de nuestros cursos para empresas:

Workshops de mejoras de la gestión

Definición de Indicadores e Indicadores de verificación (KPI)

Objetivo: Capacitar a los participantes en la identificación y estandarización de Indicadores (KPI’s) e indicadores de verificación de los procesos bajo su autoridad, cubriendo las perspectivas: financiera, clientes, procesos internos y aprendizaje / crecimiento.

Clases de hasta 20 participantes.

Horas:
 4 horas

Identificación y establecimiento de metas

Objetivo: Desarrollar en los participantes la capacidad de proyectar y definir metas para los Indicadores y Verificación (KPI’s) de los procesos bajo su autoridad y responsabilidad. Aplicación de ejercicios prácticos enfocados a estandarizar, definir y dimensionar el rango de control y monitorear metas desafiantes, con el objetivo de alcanzarlas.

Clases de hasta 20 participantes.

Horas:
 4 horas

Definición de problemas e identificación de sus causas

Objetivo: Capacitar a los participantes con técnicas y herramientas para identificar, definir y priorizar problemas en los procesos bajo su autoridad, así como capacitarlos para identificar y seleccionar las principales causas de incidentes.

Clases de hasta 20 participantes.

Horas:
 4 horas

Creación de mejoras y planificación de su ejecución

Objetivo: Capacitar a los participantes con técnicas de creatividad aplicada para innovar en la resolución de problemas en los procesos bajo su responsabilidad y herramientas de planificación para llevar a cabo acciones que bloqueen las principales causas identificadas.

Clases de hasta 20 participantes.

Horas:
 4 horas

Aplicación de la herramienta Fact, Cause, Action (FCA)

Objetivo: Instruir a los miembros para que desarrollen planes efectivos para actuar sobre desviaciones indeseables de los procesos bajo su autoridad y responsabilidad. Aplicar técnicas y herramientas para identificar los eventos ocurridos y sus respectivas causas y posibles acciones de bloqueo.

Clases de hasta 20 participantes.

Horas:
 4 horas

Gestión de pendientes

Objetivo: Desarrollar en los participantes la capacidad de definir acciones fundamentales y priorizar su ejecución, obteniendo el máximo resultado posible de su conclusión. Gestionar la cantidad y sus plazos hasta el punto de mantener bajo control la rutina, la previsibilidad total y la minimización del estrés derivado de un exceso de promesas incumplidas.

Clases de hasta 20 participantes.

Horas:
 4 horas

Realización de reuniones eficaces

Objetivo: Preparar al grupo para conducir mejor las reuniones, de manera efectiva, para que sean más productivos y enfocados en lograr sus metas y objetivos.

Clases de hasta 20 participantes.

Horas:
 4 horas

Negociar en el análisis de problemas recurrentes

Objetivo: Desarrollar en los participantes las posturas negociadoras necesarias en las diferentes situaciones de su trabajo, para que puedan tomar decisiones asertivas y así lograr los resultados económicos y humanos positivos esperados por la organización.

Clases de hasta 20 participantes.

Horas:
 4 horas

Cursos EAD

Para tu comodidad, también contamos con cursos en formato de Educación a Distancia (EAD). Acceda a ellos a través del botón de abajo:

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