Orçamento Empresarial: O que é e como elaborar
Garantir o crescimento e a sobrevivência de um negócio é um desafio e tanto. É necessário muito esforço e planejamento. Projetar, controlar e reduzir os gastos orçamentários é essencial. Por esse motivo, assim como o Planejamento Estratégico, o Orçamento empresarial é fundamental para quem deseja empreender de forma segura e ter sucesso em seu negócio. […]
Tudo o que você precisa saber sobre E-commerce
O mundo vem passando por uma grande transformação digital. O comércio online vem crescendo e ganhando cada vez mais força. Prova disso é o relatório divulgado pela Mastercard SpendingPulse, registrando 91% de crescimento no setor de e-commerce, somente no primeiro trimestre do ano. Diante desse cenário, é fundamental entender essas mudanças e adaptar-se, já que […]
Sistema de Gestão da Qualidade: o que é e para que serve o SGQ
Sistema de Gestão da Qualidade, conhecido pelos profissionais da área pelo acrônimo SGQ, é um conjunto de elementos interligados e integrados utilizado para atender à política da qualidade e os objetivos de uma organização. Portanto, é um elemento fundamental para que os produtos e serviços atendam às expectativas dos consumidores. O SGQ também é uma […]
Tudo o que você precisa saber sobre E-commerce
O mundo está passando por uma grande transformação digital. O comércio online vem crescendo e ganhando cada vez mais força. Diante desse cenário, é fundamental entender essas mudanças e adaptar-se. Durante esta fase de pandemia, a presença online tornou-se essencial para empresas que desejam manter suas portas abertas. Diante do “novo normal”, seguir as tendências […]
Orçamento Empresarial: O que é e como elaborar
Garantir o crescimento e a sobrevivência de um negócio é um desafio e tanto. É necessário muito esforço e planejamento. Projetar, controlar e reduzir os gastos orçamentários é essencial. Por esse motivo, assim como o Planejamento Estratégico, o Orçamento empresarial é fundamental para quem deseja empreender de forma segura e ter sucesso em seu negócio. […]
5 razões para ter uma consultoria externa e alavancar os resultados da sua empresa
Todo gestor deve buscar alternativas para melhorar suas vendas de forma contínua. Contar com uma equipe capacitada, investir em ferramentas para aumentar a produtividade dos colaboradores e acompanhar as mudanças do mercado são tarefas fundamentais para o sucesso de uma organização. Outras tarefas também são igualmente importantes, como investir no marketing da empresa. Bem como […]
7 Benefícios das Plataformas Integradas na Gestão para Resultados
Confira 7 benefícios de se utilizar Plataformas Integradas na Gestão por Resultados e alavanque seu negócio Sabemos que existem diversas soluções que ajudam empresários de Pequenas e Médias Empresas (PMEs) a fazer gestão integrada de resultados. Entretanto, a aderência a essas novas soluções não acompanha o desenvolvimento tecnológico. Empresas com perfis mais conservadores, por exemplo, […]
O papel da análise de dados no crescimento de seu negócio
O papel da análise de dados: Como exatamente a análise de dados pode ajudar? 1. Fazendo as perguntas certas Muitas vezes passa-se mais tempo coletando e acumulando dados do que fazendo uma análise que traga subsídios importantes para a tomada de decisões. O primeiro passo, neste sentido, é ter claramente definidos os objetivos de curto, […]
Gerenciamento de Indicadores: Conheça os 7 segredos e faça frente à nova realidade
Para garantir o sucesso de uma organização no gerenciamento de indicadores e, consequentemente, melhorar o alcance de seus resultados, é necessário observar alguns pontos fundamentais: 1. Alinhe os Indicadores com a estratégia e foque no que é importante “Aquilo que você mede, orienta o pensamento das pessoas”. Se você realmente quer atingir seus objetivos estratégicos, […]
5 maiores erros na Gestão de Performance Corporativa
Existem diversos fatores que contribuem com o crescimento de uma empresa, uma delas é a Gestão de Performance Corporativa. Para tanto, o gestor precisa definir suas estratégias, focadas no alcance de um objetivo principal. Até chegar a este objetivo, é necessário se dedicar aos processos iniciais. Uma empresa organizada desde o treinamento dos funcionários, recursos […]
