
Redesenho de Processos: o que é, quando fazer e como aplicar
Imagine que você estruturou uma estratégia para aumentar as vendas da sua empresa, fez todas as etapas mas, na prática, os resultados não foram os
Imagine que você estruturou uma estratégia para aumentar as vendas da sua empresa, fez todas as etapas mas, na prática, os resultados não foram os
Por mais tradicional que uma empresa seja, é importante que ela reveja periodicamente seus processos, sua comunicação com a equipe e, principalmente, sua gestão para
Será que você está conseguindo atingir todo o potencial que a sua empresa pode alcançar com uma gestão eficiente? Se você tem dúvidas sobre isso,
Você resolveu implementar a gestão de processos, mas está com alguns problemas que não consegue solucionar? Essa é uma situação comum, principalmente quando não se
A principal etapa de um plano de ação é o seu planejamento, afinal, é por meio dele que o gestor, bem como os demais integrantes
Independentemente da estratégia feita pela sua empresa, gastos com recursos de projeto poderão ser necessários para colocá-la em prática, não é mesmo? Por isso, criamos
É muito importante que a empresa analise e acompanhe as oportunidades de crescimento e sucesso da empresa utilizando técnicas como a FMEA. Entretanto, existe outra
Você tem um propósito? A sua empresa tem um propósito corporativo? A grande maioria das pessoas trabalham, estudam e vivem em busca de um propósito,
Vivemos em uma época em que a tecnologia e a modernidade dominaram o meio corporativo. Assim, cada vez mais a cultura de inovação é buscada.
Nem tudo na vida sai como planejamos, isso é algo que aprendemos desde cedo. Nas organizações não é diferente. É muito comum uma empresa apresentar