Como profissionalizar a sua equipe com a LNT? (Guia completo)

LNT

Você tem investido no treinamento da sua equipe por meio da LNT? 

Ao fazer com que a sua organização se capacite cada vez mais, fará com que você tenha profissionais cada vez mais qualificados e que fazem um trabalho excepcional.

Mas como saber quais treinamentos a sua equipe precisa? 

Neste artigo, explicamos o que é o LNT (Levantamento de Necessidades de Treinamento), quais os seus benefícios e quais perguntas fazer para encontrar as qualificações perfeitas para sua equipe.

Vamos lá?

1- O que é o LNT?

O LNT é uma estratégia que visa identificar as carências em relação à capacitação da sua companhia, ou seja, ele entende quais as habilidades de sua equipe estão em falta e o que pode ser efetuado para aprimorá-las.

Infelizmente, nem todas as empresas investem na capacitação profissional dos colaboradores. Como consequência, eles ficam estagnados profissionalmente e não conseguem trazer inovação para o negócio.

As empresas que investem na capacitação dos profissionais conseguem perceber um aumento da produtividade dos colaboradores, pois eles conseguem entender melhor suas atribuições, fazendo-as em menos tempo e com mais qualidade.

Além disso, o colaborador que se sente valorizado e incentivado a aprimorar seus conhecimentos acaba trazendo melhores resultados para empresa e não saindo dela tão facilmente. Ou seja, a capacitação evita a rotatividade das equipes. Inclusive, neste artigo explicamos melhor esse problema e como evitá-lo.

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2- Como ele funciona?

O LNT funciona por meio da realização de um questionário, no qual as perguntas são direcionadas a entender quais as deficiências relacionadas aos conhecimentos da sua equipe, permitindo entender quais cursos e treinamentos podem ser utilizados para melhorar o rendimento dos colaboradores.

É interessante que o questionário tenha questões de caráter organizacional, pessoal e empresarial. Dessa forma, é possível que o gestor tenha uma visão macro dos conhecimentos da sua própria equipe, bem como da própria organização.

Tenha muita sabedoria na hora de escolher as perguntas que farão parte deste questionário, afinal, é interessante que o teste mostre a falta de capacidades que realmente sejam úteis para equipe.

Além da questão relacionada às capacidades dos colaboradores, o questionário também permite com que o gestor consiga entender o que está sendo pedido para equipe e o que de fato está sendo feito.

3- Quais os benefícios da LNT?

Até aqui, você entendeu o que é o LNT e como ele funciona, mas será que ele realmente oferece benefícios? A seguir, separamos algumas vantagens deste questionário para o crescimento interno do seu negócio.

Qualifica a equipe

O primeiro e mais claro benefício de investir nessa estratégia é a melhor qualificação da equipe. 

Agora, as empresas saberão quais capacitações são realmente necessárias para o crescimento interno, fazendo com que os colaboradores percam menos tempo em treinamentos desnecessários, que não serão usados no seu dia a dia.

Otimiza investimentos

Outra vantagem interessante é que agora o negócio saberá exatamente quais capacitações deve oferecer aos seus colaboradores, fazendo com que ocorra um direcionamento melhor dos investimentos voltados para educação interna.

Reduz custos

O LNT faz com que a empresa tenha redução de custos tanto com relação aos investimentos feitos com a capacitação de equipe quanto com a diminuição da perda de funcionários.

4- Quais as principais perguntas que devem ser feitas para a LNT?

A principal dica para criar um questionário de LNT eficiente é escolher sabiamente as perguntas feitas à sua equipe. A seguir, confira os principais questionamentos que devem fazer parte dessa estratégia para garantir o melhor resultado.

  • Quais habilidades você considera necessárias para desempenhar seu trabalho?
  • Há quanto tempo atua em seu cargo/setor?
  • Quais atividades você realiza diariamente?
  • Qual e quando foi o último treinamento ou especialização que você fez?
  • Você consegue desempenhar todas as suas tarefas sem dificuldades? Existe alguma que é mais complexa ou que você acha que não tem o conhecimento necessário?

É muito importante que você não se baseie em uma lista pronta de perguntas, afinal, a depender do setor e das particularidades do seu próprio negócio, questionamentos diferentes precisarão ser feitos para entender as dificuldades da sua equipe.

Também é interessante que você converse com líderes e chefes dos setores da companhia, pois eles têm um maior contato com as equipes e também podem auxiliar em identificar as atividades que os colaboradores estão tendo mais dificuldade de realizar o que estão pecando em qualidade.

Uma equipe qualificada é uma equipe de sucesso!

E então? Conseguiu entender o que é o questionário LNT, quais seus benefícios para a organização e quais perguntas não podem faltar na sua lista? 

É crucial que esse teste seja refeito periodicamente para que você saiba, de forma atualizada, quais as necessidades da sua equipe relacionadas à capacitação profissional.

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